Uno de los errores más comunes que cometen quienes
empiezan a hacer empresa, es el de no ser constantes en la planificación de las
cuentas de su negocio a través de un presupuesto.
Según los expertos, pese a que se recomienda con mucha
frecuencia a los emprendedores planificar en materia presupuestaria, tienden a
olvidarlo muy temprano y mucho más cuando el negocio empieza a dar resultados
positivos.
Sin embargo, hay que tener en cuenta que si se tiene un
importante arranque, también hay que estar atentos a eventualidades, porque lo
difícil a veces no es empezar, sino, mantenerse.
Cinco alternativas.
1. Nunca deje de hacer presupuesto: Desde el momento en
que surja la idea de montar una pequeña o mediana empresa, o cualquier otro
tipo de negocio, hay que empezar a hacer un presupuesto, porque siempre permite
saber realmente cuánto dinero entra y
sale.
Tenga en cuenta que los precios de las materias primas,
los intereses de los créditos en las entidades financieras o los costos de
servicios que necesita, varían en ciertos periodos. Si tiene un presupuesto
organizado sabrá como cubrir todos sus gastos, incluso los imprevistos.
2. Inspeccione el sector: Antes, durante y después de
emprender una aventura empresarial, infórmese lo que más pueda sobre el comportamiento
de esa industria en la que planea incursionar, las oportunidades de mercado y
su competencia. Averigüe en entidades como El Departamento Administrativo
Nacional de Estadísticas, Dane; el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
o agremiaciones comerciales como Fenalco.
3. Pagar deudas a tiempo: Después de la confianza de los
clientes, una virtud imprescindible en los
negocios es el de responder a tiempo por las obligaciones de los
acreedores. Ellos le serán muy útiles si llega
a tener una crisis y muy seguramente le darán un plazo mayor al habitual
para que se ponga al día. Dejar de pagar a tiempo implica consecuencias como el
reporte negativo en centrales de riesgo y los cobros jurídicos.
4. Emociones sí, pero prudencia: Hay momentos en que las
cosas salen mejor de lo que se había esperado y surgen nuevas proyecciones.
Haga una evaluación para analizar si los resultados obtenidos en determinado
tiempo son producto de una buena temporada y según lo que concluya actúe.
Siempre hay que tener recursos de reserva que permitan afrontar momentos
difíciles, si se presentan, y lo más importante, expandir el negocio.
5. Tenga abiertas líneas de crédito: Estar vinculado al
sistema financiero le permite a los empresarios y negociantes tener aliados
para fortalecer el negocio y realizar todas las transacciones y pagos de forma
ágil y segura. Las entidades bancarias tienen numerosos productos de inversión
y crediticios que apoyan la iniciativa empresarial, prescindir de ellos no es
recomendable en un mundo bancarizado.
Referencia:
- http://www.cuadresubolsillo.com/planee-sus-finanzas/articulo/planea-montar-negocio-cinco-maneras-administrarlo/6657
Visítenos en www.cemcolcolombia.com y conozca nuestros servicios de consultoría. Llevamos su empresa a otro nivel.
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Es correcto empezar negocio no es tan difícil como mantenerlo, por eso se debe implementar estrategias y metodologías novedosas que llamen la atención de los clientes, así se lograra competitividad y reconocimiento.
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