domingo, 27 de noviembre de 2011

¡DALE...HAGAMOS CLIC!

¿QUE ES HACER CLIC?

Hagamos clic busca ser un medio al servicio de todos los que quieren contribuir a salvar los bosques del planeta. Facilitar y permitir la comunicación de muchas personas, desde muchos lugares para hacer una gran red en la defensa de los bosques.

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De camino a Rio+20: propuestas para un proyecto ciudadano

Por Arnaud Blin, Gustavo Marín

La próxima cumbre de Naciones Unidas sobre el desarrollo sostenible se celebrará en Rio de Janeiro en 2012, 20 años después de la cumbre histórica de 1992. Según los organizadores, la cumbre tiene por objetivos: garantizar la renovación de los compromisos políticos con el desarrollo sostenible; evaluar los avances hacia los objetivos acordados a nivel internacional sobre el desarrollo sostenible y destacar los desafíos nuevos y emergente. La cumbre tratará igualmente dos temas específicos: una economía verde en el contexto de la erradicación de la pobreza y el desarrollo sostenible, y un marco institucional que favorezca el desarrollo sostenible. [1]

Después de 20 años de éxitos parciales e insuficientes por un lado, y de una reconfiguración de la geopolítica mundial del otro con nuevos factores como el terrorismo y las potencias emergentes, este documento es una invitación al lanzamiento de una dinámica ciudadana para despertar la consciencia y el sentimiento de una comunidad mundial de actores capaces de hacer entender la voz ciudadana hacia Rio+20 y más allá, en la transición hacia un mundo sostenible

Esta dinámica puede constituir la fase preparatoria ciudadana del encuentro Rio+20.
Río 92 supo plantear perfectamente los ejes esenciales del problema, pero esa no era sino una etapa, fundamental por cierto, dentro de un proceso de largo aliento que todavía hoy recién está en sus primeros pasos. Desde esta óptica, Río+20 es otra etapa, y es importante no ver en ella, como sucedió en Copenhague, un momento decisivo para la humanidad, una suerte de todo o nada donde el porvenir del planeta se juega en el espacio de algunos días.

Río+20 no será decisiva. Pero la cumbre constituirá un momento importante, aunque más no sea como un ejercicio de educación popular. Hay que seguir siendo ambiciosos entonces con respecto al proyecto global, pero modestos en cuanto a las expectativas específicas que nacerán de los debates. Tampoco debemos creer o intentar que todos los ciudadanos del mundo se pongan repentinamente de acuerdo. Al contrario, ya que a través de los desacuerdos irá surgiendo la implementación de los grandes temas.

Lo ideal seria que de esta cumbre surgiese una visión pluricultural de las bases políticas y éticas capaces de transformar la arquitectura de la gobernanza mundial y de fortalecer el sentimiento de pertenencia a una comunidad mundial en formación. Cae de maduro que una visión de esa índole es necesaria también para avanzar sensiblemente en las distintas problemáticas puestas sobre la mesa en Río 2012. Por último, es imperativo que las partes involucradas aquí reflejen la diversidad de los participantes. En otros términos, que los participantes participen efectivamente. Que la mayoría no sea relegada una vez más al rango de espectadores impotentes.

Para lanzar esta fase preparatoria, los autores de esta invitación están proponiendo entre otros la elaboración de cuadernos de propuestas, encuentros en los cinco continentes, la organización de un seminario internacional preparatorio en noviembre de 2011 y el lanzamiento de una plataforma interactiva.

Encuentre el documento completo en: http://www.world-governance.org/IMG/pdf_635_On_the_Road_to_Rio_ES-3.pdf

 

Los Fem taxis ya ruedan en Medellín

María Eugenia Hernández es la única mujer, por ahora, integra la plantilla de cien conductores que hacen parte de los Fem taxis, el servicio exclusivo para mujeres, las 24 horas al día, que ya rueda por las calles de Medellín. Para acceder a este servicio debe marcarse a la línea 2 65 65 65.

Tomado de: www.elcolombiano.com

miércoles, 16 de noviembre de 2011

¿Cómo innovan las grandes empresas?

Mientras las Pymes ven la innovación como algo costoso y complicado, las grandes empresas saben que innovar es un proceso sistemático.

Innovar es una actividad concebida por muchos como algo exclusivo para pocos, por ello vemos que son pocas las pymes que incluyen la innovación dentro de sus estrategias empresariales dejándose guiar por falsas creencias, estos son algunos de los mitos más comunes en torno al proceso de innovación empresarial:
  • La innovación se da en momentos de "eureka": Históricamente se ha demostrado que la mayoría de las buenas ideas no surgen "de un momento a otro", sino que han sido el resultado de un proceso creativo que se ha llevado por años en la mente de su gestor.
  • Solo los "genios" pueden innovar: Se cree que la innovación está reservada para gente particularmente dotada con el don de la inspiración, sin embargo, muchas grandes ideas fueron desarrolladas por personas "comunes y corrientes" que se arriesgaron a crear productos simples y en el proceso tropezaron con fabulosas ideas.
  • Las grandes ideas son generadas por una sola persona: Si bien es cierto que la humanidad ha contado con grandes genios como Da Vinci, tambien lo es que muchas de las grandes ideas han sido el resultado de la labor de grandes grupos de investigación que se han dedicado a desarrollar soluciones a diferentes problemas.
  • Innovar es una actividad costosa: Es cierto que las grandes empresas tienen departamentos dedicados a la investigación y desarrollo (I+D) y destinan grandes presupuestos para estos fines, sin embargo esa inversión se recupera gracias al resultado de las innovaciones, logrando que la empresa se consolide en el mercado o mejore sus procesos haciéndolos más eficientes. Recordemos que Steve Jobs dice: La innovación no tiene nada que ver con cuantos dólares has invertido en I+D. Cuando Apple apareció con el Mac, Ibm gastaba al menos 100 veces más en I+D. No es un tema de cantidades, sino de la gente que posees, cómo les guías y cuánto obtienes.Como puedes ver, estos mitos no son más que paradigmas que debes evitar para lograr que tu empresa sea tan innovadora como cualquiera de las empresas más innovadoras del mundo.

Claves de la innovación en grandes empresas
En innspiralmoves.com han compartido un articulo titulado "El Método para Innovar en Grandes Empresas" en el que podemos apreciar que las grandes compañías le apuestan a innovar sistemáticamente basándose en 3 claves:
  1. Enfoque,
  2. un proceso
  3. y un contexto adecuado.
Proceso de innovación en las grandes empresas
La siguiente imagen resume el método usado para innovar en las grandes empresas, son 4 pasos: Identificar, Diseñar y dimensionar, Construir y crecer. Te invito a que revises la imagen para comprender mejor cada una de estas etapas.



En resumen, cualquier empresa sin importar su tamaño puede ser gestora de grandes innovaciones, solo es cuestión de echar al lado los mitos y paradigmas e implementar el proceso de innovación adecuado.

Finalmente, te invito a leer el siguiente articulo: La gestión de la innovación en 8 pasos