MinTrabajo
La medida tendrá cumplimiento a partir del 1° de agosto.
El 1° de agosto vence el plazo para que empleadores, empresas, contratistas, subcontratistas y trabajadores de todas las actividades económicas de los sectores formales e informales de la economía que desarrollen trabajos en alturas obtengan su certificado de capacitación en protección contra caídas para un trabajo seguro en alturas.
O deberán contar con la certificación en competencia laboral de protección contra caídas que otorga un organismo certificado que reconoce que el trabajador está capacitado para desempeñarse en esa actividad.
Trabajadores en sectores de la construcción, telecomunicaciones, mantenimiento, hidrocarburosy de transporte que ejercen labores en alturas a través de soporte como los andamios, escaleras, elevadores de personal, grúas con canasta y todos aquellos medios que permiten el acceso de los trabajadores y que no tengan dicha certificación, no podrán desarrollar actividades en el que exista el riesgo de caer a 1,50 metros o más.
Y las empresas que contraten personal sin la certificación que precise que el trabajador recibió capacitación o por su experiencia fueron avaladas sus competencias, podrán ser sancionadas por el Ministerio del Trabajo.
Alrededor de 3 millones y medio de personas realizan en el país actividades de trabajo en alturas. Cifras presentadas por la directora de Riesgos Laborales del Ministerio del Trabajo, Andrea Torres Matiz, señalan que en 2013 murieron 755 personas a causa de accidentes de trabajo y 528 personas en 2012, la gran mayoría de ellas desempeñando este tipo de actividades.
De las normas que establecen las condiciones para desarrollar trabajo seguro en alturas están excluidos quienes realizan actividades de atención de emergencias y rescate; así como los que desarrollan acciones lúdicas, deportivas, de alta montaña o andinismo y artísticas, y los miembros de la Fuerza Pública que ya cuentan con una formación especializada con estándares internacionales y equipos certificados.
La norma rige desde hace cuatro años a través del reglamento de seguridad para protección contra caídas en trabajo en alturas, plazo que se ha venido ampliando ante la carencia de centros de entrenamiento, pues el único organismo que certificaba o avalaba competencias era el SENA, que cuenta con cerca de 85 centros de entrenamiento en todo el país.
Hoy el reentrenamiento se puede realizar en instituciones técnicas, tecnológica y universitarias debidamente aprobadas por el Ministerio de Educación; y en las de formación para el trabajo y desarrollo humano con certificado en sistemas de gestión de calidad y las personas naturales y jurídicas con licencia de salud ocupacional, autorizadas por el SENA.
Los niveles de formación operativa incluyen cursos básicos, intermedios o de niveles avanzados, los cuales se desarrollan con una intensidad de horas dependiendo de las normas técnicas y laborales vigentes que determine el Ministerio del Trabajo con el apoyo del SENA.
Cuando un trabajador ingresa como nuevo en la empresa o cambia de tipo de trabajo en alturas o de condiciones de operación, debe realizar un nuevo reentrenamiento para actualizar conocimientos, habilidades y destrezas en prevención y protección contra caídas. Si tiene la certificación del curso la vigencia es de por vida y el curso lo debe asumir la empresa y no el trabajador.
Su contenido y duración depende de los cambios en la norma para protección contra caídas en trabajo en alturas, o del repaso de la misma y de las fallas que en su aplicación que el empleador detecte, ya sea mediante una evaluación a los trabajadores o mediante observación a los mismos por parte del coordinador de trabajo en alturas.
Unidad Vocacional de Aprendizaje en Empresas, UVAES
Desde hace 6 meses también puede efectuarse estos procesos de autoformación en protección contra caídas para trabajo seguro en altura, bajo el mecanismo de la Unidad Vocacional de Aprendizaje en Empresas, UVAE, que otorga permiso a través del Ministerio del Trabajo en la Dirección de Movilidad y Formación para el Trabajo.
La creación de las unidades de aprendizaje permite desarrollar conocimiento en la organización, formar, entrenar, complementar y certificar la capacidad del recurso humano para realizar labores seguras en trabajo en alturas dentro de la empresa que son dirigidos para los jefes de área, coordinadores de trabajo en alturas y trabajadores operativos.
Para que una empresa o agremiación empresarial puedan crear una UVAE deberán cumplir en las instalaciones de la empresa o en la obra de construcción con los requisitos para el trabajo seguro en alturas establecidos en la resolución 1409 de 2012. Las UVAE también le permiten a la empresa disminuir costos en la búsqueda y capacitación de trabajadores, la cual es gratuita para el trabajador y debe hacer parte del plan de capacitación de la empresa.
Actualmente se han creado nueve UVAES en el país, en donde se han capacitado 11.794 personas. Tres más se encuentran en proceso de autorización para obtener el permiso para funcionar. Los otros centros de entrenamiento han logrado capacitar a 610 mil trabajadores.
http://www.mintrabajo.gov.co/mayo-2014/3392.html
martes, 13 de mayo de 2014
viernes, 9 de mayo de 2014
Nuevas empresas, en la agenda de la Andi
La Asociación Nacional de Empresarios de Colombia, Andi, creó una Dirección Nacional de Emprendimiento.
Su función será liderar estrategias para la promoción de las
condiciones adecuadas en la creación y el fortalecimiento de nuevas
empresas, transmisión de conocimiento empresarial, acceso a mercados y
generación de espacios de networking de alto nivel.
Al frente, estará Juan Sebastián Franco, quien viene de ejercer como subgerente de la Seccional Antioquia de la Andi.
Mitos y realidades del TLC con EE. UU. en su segundo año
A dos años de haberse firmado el polémico tratado, todos se preguntan en que se ha avanzado y si realmente lo que se prometía a aumentado la participación de los industriales colombianos en la economía del país del norte.
En este artículo conozca algunos mitos y realidads sobre el TLC Colombia - EEUU.

Artículo disponible en http://www.portafolio.co/economia/dos-anos-vigencia-tlc-estados-unidos
En este artículo conozca algunos mitos y realidads sobre el TLC Colombia - EEUU.
Artículo disponible en http://www.portafolio.co/economia/dos-anos-vigencia-tlc-estados-unidos
La OCDE presenta la Evaluación sobre el desempeño ambiental de Colombia
La primera Evaluación sobre el desempeño ambiental de Colombia
de la OCDE servirá de base para el componente ambiental de las
conversaciones sobre la adhesión de Colombia a la OCDE. El informe
destaca el impresionante crecimiento económico de Colombia pero destaca
que su biodiversidad y ecosistemas están siendo presionados por las
industrias extractivas, el pastoreo de ganado, el crecimiento del
tráfico y la urbanización.

Noticias completa disponible en http://comunicarseweb.com.ar/?La+OCDE+presenta+la+Evaluaci%F3n+sobre+el+desempe%F1o+ambiental+de+Colombia&page=ampliada&id=12342
Noticias completa disponible en http://comunicarseweb.com.ar/?La+OCDE+presenta+la+Evaluaci%F3n+sobre+el+desempe%F1o+ambiental+de+Colombia&page=ampliada&id=12342
lunes, 9 de diciembre de 2013
¿Qué es lo que compran realmente los clientes?
Es bien sabido que los clientes no compran productos sino expectativas de beneficios. Sin embargo muchas veces enfocamos la comunicación en lo que vendemos y no en lo que resolvemos. No se trata de nosotros, se trata de ellos.
No hable de los productos o servicios que vende, hable de los problemas que resuelve, los beneficios que brinda o las necesidades que satisface. No se trata de lo que es importante para usted, se trata de lo que es importante para su cliente.
No hable de los productos o servicios que vende, hable de los problemas que resuelve, los beneficios que brinda o las necesidades que satisface. No se trata de lo que es importante para usted, se trata de lo que es importante para su cliente.
Hable de lo que lo hace diferente y lo que el cliente experimentará al trabajar con usted o consumir lo que usted tiene para ofrecer. Asegúrese de comunicar lo que su cliente obtiene, no lo que usted hace. A nadie le importa lo que hace a menos que resuelva algo. Los clientes no tienen tiempo para descifrar si lo que usted ofrece es lo que necesita.
Una empresa de extintores no vende productos para apagar el fuego o para cumplir con la normatividad legal en la empresa, vende la tranquilidad mental de saber que si hay un corto circuito y se prende fuego, usted está protegido. Un almacén de ropa no vende ropa, vende la expectativa de reflejar una identidad y enviar un mensaje a quienes le rodean. Un contador no vende servicios contables, vende organización y el sentimiento de control de un negocio donde no habrá sorpresas.
¿Qué compra realmente su cliente cuando le compra?

La mejor forma de saber cuál es el problema o en últimas el beneficio que un cliente está comprando es preguntarse ¿qué estárealmente comprando el cliente? Claramente nadie compra un Rolex para ver la hora (hay formas más baratas de ver la hora), la gente cuando compra un Rolex compra estatus.
Harv Eker tiene la mejor definición de empresario que haya visto:
Empresario: Persona que soluciona problemas a la gente, obteniendo por ello una ganancia. Un empresario no es otra cosa que un "solucionador de problemas".
La gente paga por librarse de algo, mejorar en algo o disfrutar de algo.
La gente paga por librarse de kilos de más, la falta de tiempo o la administración de impuestos; la gente paga por mejorar en algo como aprender inglés, blanquearse los dientes, conseguir un nuevo empleo o cambiar de carro; o bien disfrutar de algo como remodelar la cocina, unas vacaciones o una cena romántica en un restaurante.
La diferencia entre lo que usted vende y lo que la gente le compra
Asegúrese de promover lo que sea que venda de manera que refleje el valor que tiene para su cliente y por lo cual está dispuesta a pagar.
Un diseñador web vende páginas web.
Un cliente compra una vitrina en internet.
Una empresa vende servicios de mudanza.
Un cliente compra el evitarse la empacada.
Una peluquería vende cortes de pelo.
Un cliente compra sentirse bien consigo mismo.
Una librería vende libros.
Un cliente compra la ilusión de aprender algo.
Deje de vender productos y empiece a resolver problemas. Y trate cada vez de resolverle ese problema a la mayor cantidad de gente posible. Esa es la fórmula del éxito.
Una empresa de extintores no vende productos para apagar el fuego o para cumplir con la normatividad legal en la empresa, vende la tranquilidad mental de saber que si hay un corto circuito y se prende fuego, usted está protegido. Un almacén de ropa no vende ropa, vende la expectativa de reflejar una identidad y enviar un mensaje a quienes le rodean. Un contador no vende servicios contables, vende organización y el sentimiento de control de un negocio donde no habrá sorpresas.
¿Qué compra realmente su cliente cuando le compra?
La mejor forma de saber cuál es el problema o en últimas el beneficio que un cliente está comprando es preguntarse ¿qué estárealmente comprando el cliente? Claramente nadie compra un Rolex para ver la hora (hay formas más baratas de ver la hora), la gente cuando compra un Rolex compra estatus.
Harv Eker tiene la mejor definición de empresario que haya visto:
Empresario: Persona que soluciona problemas a la gente, obteniendo por ello una ganancia. Un empresario no es otra cosa que un "solucionador de problemas".
La gente paga por librarse de algo, mejorar en algo o disfrutar de algo.
La gente paga por librarse de kilos de más, la falta de tiempo o la administración de impuestos; la gente paga por mejorar en algo como aprender inglés, blanquearse los dientes, conseguir un nuevo empleo o cambiar de carro; o bien disfrutar de algo como remodelar la cocina, unas vacaciones o una cena romántica en un restaurante.
La diferencia entre lo que usted vende y lo que la gente le compra
Asegúrese de promover lo que sea que venda de manera que refleje el valor que tiene para su cliente y por lo cual está dispuesta a pagar.
Un diseñador web vende páginas web.
Un cliente compra una vitrina en internet.
Una empresa vende servicios de mudanza.
Un cliente compra el evitarse la empacada.
Una peluquería vende cortes de pelo.
Un cliente compra sentirse bien consigo mismo.
Una librería vende libros.
Un cliente compra la ilusión de aprender algo.
Deje de vender productos y empiece a resolver problemas. Y trate cada vez de resolverle ese problema a la mayor cantidad de gente posible. Esa es la fórmula del éxito.
Actitud expectante: secreto de la gente exitosa.
La actitud es uno de los ingredientes más importantes al determinar el éxito ó falta de este para toda la gente. La gente exitosa tiene una cosa en común: una actitud expectante del éxito.
La mayoría de la gente comienza cada mañana en neutral y reacciona a los eventos del día. Podemos ser uno de los exitosos en la vida comenzando cada día con una actitud positiva, gratitud por las oportunidades que tenemos y una expectación de lo mejor para nosotros.
La gente tiende a vivir de acuerdo a sus expectativas. Sacamos de la vida lo que le metemos. Nuestro ambiente se torna en un espejo de nuestro espíritu, nuestra actitud y expectativas. Si mantenemos una gran actitud, obtendremos grandes resultados.
La mayoría de la gente comienza cada mañana en neutral y reacciona a los eventos del día. Podemos ser uno de los exitosos en la vida comenzando cada día con una actitud positiva, gratitud por las oportunidades que tenemos y una expectación de lo mejor para nosotros.
La gente tiende a vivir de acuerdo a sus expectativas. Sacamos de la vida lo que le metemos. Nuestro ambiente se torna en un espejo de nuestro espíritu, nuestra actitud y expectativas. Si mantenemos una gran actitud, obtendremos grandes resultados.
De tener una actitud mediocre, alcanzaremos resultados mediocres y de tener una pobre actitud, lograremos pobres resultados.
jueves, 21 de noviembre de 2013
Lenguaje gestual y corporal
El lenguaje no verbal consiste en la emisión de mensajes carentes de palabras, y pueden transmitirse a través de los canales auditivos, visuales y táctiles. Esta modalidad de comunicación se expresa a través del lenguaje corporal, las expresiones faciales, todo tipo de gestos y el contacto visual. Es algo que se usa a diario, incluso cuando enviamos mensajes verbales es habitual acompañarlos de algún tipo de lenguaje no verbal que complete la información. El lenguaje corporal incluye señales que se envían de forma consciente o inconscientemente, e incluso el espacio corporal. Incluso puede hacer que un mensaje verbal no sea comprendido o cambie su significado si el lenguaje verbal no encaja con el lenguaje verbal. De hecho, cuando alguien habla con nosotros no sólo estamos pendientes de su mensaje verbal, sino que ponemos nuestros cinco sentidos en todo aquello que envuelve ese mensaje.
La comunicación no verbal es fundamental para crear una buena primera impresión en el entorno laboral, y sobre todo en una entrevista de trabajo. En este contexto se debe tener en cuenta que gracias a la comunicación no verbal se pueden extraer conclusiones de tipo psicológico sobre la persona entrevistada. El lenguaje no verbal nos delata, y es por ello que los entrevistadores son conscientes de ello, por lo que además de un currículum, la postura y gestos del entrevistado tienen cada vez más importancia. Gestos que transmiten confianza como mirar a los ojos y estar cómodo son fundamentales para conseguir un trabajo. En el mundo laboral la importancia de una primera impresión puede llegar a condicionar a la persona que tenemos delante, pudiendo resultar en el comienzo de una relación profesional o en otra fallida entrevista.
Pero superar una entrevista no resta importancia a este asunto, ya que la comunicación no verbal es fundamental para mantener relaciones exitosas en el entorno laboral. Tanto los empleados como los jefes deben ser conscientes de la forma en que se comunican con el lenguaje gestual y corporal. Un empleado puede percibir como hostil a un compañero que mantiene una distancia física y evita el contacto visual. Alguien que mantiene los ojos abiertos expresa que está prestando atención, gestos sencillos como tocarse el pelo o la camisa son percibidos de forma positiva, mientras que por otro lado gesticular y moverse demasiado expresa nerviosismo, y contestar elevando la voz expresa agresividad. Por otro lado los jefes deben ser igualmente conscientes de su comportamiento más allá del lenguaje verbal. Si se comunican a través de un medio distante como el email o en su oficina los empleados se sientan en un lugar alejado, puede hacer que sean percibidos de forma negativa.
Por lo tanto, para tener éxito en el ambiente laboral es necesario observar los comportamientos de los compañeros y tratar de adaptarse. Las personas con carreras exitosas son buenos relacionándose con otra gente, y todo gracias a su capacidad para observar el entorno y percibir los sentimientos y pensamientos de los demás; sin olvidar que es fundamental para mantener una buena relación con los clientes, ya que la comunicación no verbal puede decir lo que el cliente quiere y necesita. Se debe prestar atención a sus gestos, ya que al poder percibir lo que dicen con su lenguaje gestual y corporal se puede conseguir con mayor facilidad un cliente satisfecho.
Visítenos en www.cemcolcolombia.com y conozca nuestros servicios de consultoría. Llevamos su empresa a otro nivel.
Referencia:
- http://www.gerencie.com/lenguaje-gestual-y-corporal.html?utm_source=feedburner&utm_medium=email&utm_campaign=Feed%3A+gerencie+%28Gerencie.com%29
Suscribirse a:
Entradas (Atom)

